Dũng Virgo
Hồ sơ LinkedIn của John Ternus gần như không có những yếu tố thường được dùng để tạo ấn tượng trên mạng xã hội nghề nghiệp. Không ảnh đại diện, thông tin học vấn chỉ nằm trong một dòng, kinh nghiệm làm việc cũng được trình bày rất ngắn gọn. Đáng chú ý hơn, dù đã chính thức trở thành CEO Apple từ ngày 1/9, ông vẫn chưa cập nhật chức danh mới trên trang cá nhân.
Trong bối cảnh nhiều người dành không ít thời gian để xây dựng hồ sơ trực tuyến với hàng loạt chứng chỉ, chức danh và lời giới thiệu về bản thân, trang LinkedIn của Ternus dễ khiến người xem nghĩ rằng nó chưa được hoàn thiện. Tuy nhiên, phía sau sự tối giản đó là hành trình 25 năm làm việc tại một trong những công ty công nghệ có giá trị nhất thế giới.
Hồ sơ trực tuyến đơn giản đến mức gây chú ý
Thông tin hiện có trên trang LinkedIn của John Ternus chủ yếu gồm một vị trí công việc, hai dòng kinh nghiệm và một dòng học vấn. Ông tự giới thiệu mình với vai trò Phó Chủ tịch phụ trách kỹ thuật phần cứng, thay vì liệt kê những thành tựu hoặc cụm từ mang tính quảng bá cá nhân.
Việc thiếu ảnh đại diện càng làm trang cá nhân của vị CEO mới trở nên khác biệt. Với nhiều người, LinkedIn là nơi trình bày năng lực, mở rộng quan hệ và tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp. Còn với Ternus, giá trị nghề nghiệp dường như không nằm ở mức độ đầy đặn của hồ sơ.
Sự chậm cập nhật chức danh CEO Apple cũng là một chi tiết đáng chú ý. Điều này không nhất thiết phản ánh sự thiếu quan tâm đến hình ảnh cá nhân. Nó có thể đơn giản cho thấy Ternus không xem mạng xã hội nghề nghiệp là nơi cần liên tục chứng minh vị trí của mình.
Hồ sơ LinkedIn có thể giới thiệu một con người, nhưng không thể thay thế cho những sản phẩm, quyết định và kết quả mà người đó tạo ra trong thực tế.
Từ kỹ sư cơ khí đến người đứng đầu Apple
John Ternus tốt nghiệp ngành kỹ sư cơ khí tại Đại học Pennsylvania năm 1997. Sau khi ra trường, ông làm kỹ sư cơ khí tại Virtual Research Inc., công ty chuyên thiết kế kính thực tế ảo. Ông làm việc tại đây trong giai đoạn 1997-2001, khi công nghệ VR vẫn còn xa lạ với phần đông người tiêu dùng.
Năm 2001, Ternus gia nhập Apple và tham gia đội thiết kế sản phẩm. Một trong những công việc đầu tiên của ông tại công ty là làm việc trên Apple Cinema Display. Từ vị trí kỹ sư, ông từng bước đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn trong bộ phận phần cứng.
Hành trình này tạo nên một điểm nhất quán đáng chú ý: Ternus học kỹ thuật, bắt đầu sự nghiệp với công việc kỹ thuật và sau gần ba thập kỷ vẫn phát triển dựa trên nền tảng chuyên môn đó. Ông không đi qua một con đường vòng nổi bật trên truyền thông, cũng không được biết đến như một nhà sáng lập khởi nghiệp thành công từ khi còn rất trẻ.
Đến năm 2026, sau 25 năm làm việc tại Apple, Ternus được bổ nhiệm làm CEO. Sự thăng tiến của ông không diễn ra nhờ một bước nhảy đột ngột, mà là kết quả của nhiều lần được giao thêm nhiệm vụ trong suốt thời gian dài.
Những cột mốc tạo nên người kế nhiệm Tim Cook
Quá trình phát triển vai trò của Ternus tại Apple cho thấy ban lãnh đạo công ty đã mở rộng trách nhiệm của ông theo từng giai đoạn.
- Năm 2013: Dan Riccio bổ nhiệm Ternus làm Phó Chủ tịch phụ trách kỹ thuật phần cứng, giao cho ông các mảng AirPods, Mac và iPad.
- Năm 2020: Ternus tiếp nhận thêm phần cứng iPhone, lĩnh vực lớn nhất trước đó do Riccio trực tiếp phụ trách.
- Tháng 1/2021: Sau khi Riccio chuyển sang một dự án đặc biệt, Ternus đảm nhận toàn bộ vai trò Phó Chủ tịch cấp cao về kỹ thuật phần cứng.
- Năm 2022: Apple giao thêm cho ông mảng Apple Watch.
- Tháng 1/2026: Ternus tiếp nhận cả đội ngũ thiết kế công nghiệp.
- Tháng 4/2026: Tim Cook và Hội đồng quản trị đồng thuận chọn ông làm CEO kế nhiệm.
Chuỗi bổ nhiệm này có một đặc điểm chung: Ternus thường được giao thêm trách nhiệm sau khi cấp trên đã có đủ thời gian quan sát năng lực của ông. Các nhiệm vụ mới không xuất hiện như phần thưởng cho một chiến dịch quảng bá cá nhân, mà đến từ yêu cầu vận hành thực tế của Apple.
Chủ tịch Hội đồng quản trị Arthur Levinson đánh giá cao tình yêu của Ternus dành cho Apple, khả năng lãnh đạo, kiến thức kỹ thuật và sự tập trung vào việc tạo ra những sản phẩm chất lượng. Nhận xét này phần nào cho thấy lý do ông được lựa chọn: chuyên môn phần cứng và kinh nghiệm nội bộ có giá trị đặc biệt trong một công ty xây dựng danh tiếng từ sản phẩm.
Không phải mọi giấc mơ công nghệ đều cần theo đuổi ngay
Một chi tiết khác trong sự nghiệp của Ternus liên quan đến Vision Pro. Dan Riccio rời vị trí Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách kỹ thuật phần cứng vào năm 2021 để chuyển sang một dự án đặc biệt, được cho là liên quan đến Vision Pro. Sản phẩm này ra mắt vào tháng 2/2024 với giá 3.499 USD, nhưng chưa đạt kỳ vọng của cộng đồng người tiêu dùng theo nội dung tham khảo.
Ternus từng bắt đầu sự nghiệp với công việc thiết kế thiết bị VR. Vì vậy, việc ông không tiếp quản dự án VR được xem là một lựa chọn đáng chú ý. Theo thông tin được nhà báo Mark Gurman của Bloomberg kể lại, Ternus từng thể hiện sự hoài nghi về mức độ sẵn sàng của công nghệ này đối với thị trường đại chúng.
Đây là một ví dụ về việc kinh nghiệm có thể khiến một kỹ sư thận trọng hơn với chính lĩnh vực mình từng theo đuổi. Thay vì chạy theo một giấc mơ công nghệ quen thuộc, Ternus tập trung vào những sản phẩm đang tạo ra giá trị lớn và phục vụ hàng trăm triệu người dùng, gồm chip Apple Silicon, iPhone, AirPods và Apple Watch.
Kiên nhẫn trong trường hợp này không có nghĩa là chờ đợi một cách thụ động. Đó là khả năng đánh giá thời điểm, nhận ra giới hạn của công nghệ và lựa chọn nơi nỗ lực có thể tạo ra tác động rõ ràng hơn.
Thành công không nhất thiết phải ồn ào
Câu chuyện của John Ternus đặt ra một cách nhìn khác về thương hiệu cá nhân. Trong môi trường trực tuyến, thành công thường được gắn với số người theo dõi, khả năng xuất hiện trước công chúng hoặc những lời mô tả đầy tham vọng. Nhưng với một kỹ sư phần cứng, sản phẩm hoàn thiện có thể là lời giới thiệu thuyết phục hơn nhiều.
Chiếc iPhone người dùng cầm trên tay, AirPods được sử dụng hằng ngày hay những máy Mac chạy chip M đều là một phần trong dấu ấn nghề nghiệp của đội ngũ kỹ thuật Apple. Ternus không trực tiếp biến các sản phẩm đó thành công cụ quảng bá cho cá nhân mình, nhưng quá trình làm việc của ông được phản ánh qua những hệ thống phần cứng mà Apple phát triển.
Đây cũng là lý do sự nghiệp của ông khác với hình mẫu doanh nhân công nghệ thường xuất hiện trên truyền thông. Ternus không được mô tả như một tỷ phú tự thân thành lập startup từ gara, lên sàn chứng khoán ở tuổi 30 rồi trở thành gương mặt trên các tạp chí. Ông thuộc nhóm những người chọn một lĩnh vực, làm sâu chuyên môn và tiến lên qua nhiều năm.
Trong lịch sử Apple, những dấu mốc về sản phẩm và kỹ thuật thường quan trọng không kém câu chuyện của các nhà lãnh đạo. Từ Apple-1 nguyên bản đến các thế hệ thiết bị hiện đại, giá trị của thương hiệu được xây dựng từ những gì công ty tạo ra. Với Ternus, quan điểm này dường như cũng đúng ở cấp độ cá nhân.
Bài học nghề nghiệp từ hành trình 25 năm
Hành trình của Ternus không đưa ra một công thức thành công áp dụng cho mọi người. Không phải ai cũng cần làm việc tại một công ty trong gần 30 năm, và việc thay đổi ngành nghề cũng có thể là lựa chọn phù hợp trong nhiều hoàn cảnh. Tuy nhiên, câu chuyện này gợi mở một số bài học thực tế.
- Chọn lĩnh vực phù hợp với năng lực: Ternus duy trì mối liên hệ rõ ràng giữa nền tảng kỹ thuật và công việc trong suốt sự nghiệp.
- Để kết quả tạo dựng uy tín: những nhiệm vụ mới đến với ông sau quá trình được cấp trên đánh giá và tin tưởng.
- Biết trì hoãn một cơ hội chưa phù hợp: kinh nghiệm với VR không khiến ông buộc phải theo đuổi mọi dự án liên quan đến công nghệ này.
- Đầu tư vào chiều sâu: chuyên môn được tích lũy qua thời gian có thể trở thành nền tảng cho vai trò lãnh đạo quy mô lớn.
- Không phụ thuộc hoàn toàn vào hình ảnh trực tuyến: hồ sơ LinkedIn tối giản không ngăn Ternus trở thành người kế nhiệm Tim Cook.
Việc Tim Cook và Hội đồng quản trị lựa chọn Ternus cũng cho thấy một quyết định nhân sự cấp cao không thể chỉ dựa trên mức độ nổi tiếng. Với Apple, kiến thức về sản phẩm, khả năng lãnh đạo và sự hiểu biết sâu sắc về hoạt động kỹ thuật là những yếu tố quan trọng.
Hồ sơ LinkedIn ít dòng của John Ternus vì thế không phải câu chuyện về một người thành công nhưng lơ là việc xây dựng hình ảnh. Nó phản ánh một kiểu thành công ít được kể hơn: làm việc lâu dài, nhận trách nhiệm từng bước và để thời gian kiểm chứng năng lực. Khi ông bắt đầu vai trò CEO Apple, những gì đã làm được trong 25 năm sẽ có sức nặng lớn hơn bất kỳ phần giới thiệu nào trên mạng xã hội.
Thủy Hử: Những bữa ăn gây sốc của hảo hán Lương Sơn
Vì sao chim hiện đại mất răng dù tổ tiên từng có?
MIT cho 200 AI xây nền văn minh ảo không cần trò chuyện
Gà nhà có nguồn gốc ở đâu? Phát hiện sửa lại kết luận của Darwin
BlackBerry hồi sinh nhờ phần mềm QNX trên ô tô và robot
Huawei nova 16s Series ra mắt: Camera 200MP, pin 7.000mAh
Nhảy từ vách đá xuống nước: Phim ảnh khác xa thực tế
